Construir uma empresa de tecnologia
Proposta de valor, desenvolvimento de soluções e escolhas de quem constrói uma empresa, a partir da experiência com DOD e GETTER.
UMA CONVERSA PARA
Fundadores e empreendedores que estão construindo ou revendo seu próximo passo.
Começar esta conversaPerguntas que ajudam a decidir.
- 01
Examinar a relação entre problema, público e proposta de valor.
- 02
Discutir decisões de produto e construção de parcerias.
- 03
Organizar hipóteses e prioridades para o próximo ciclo.
Começamos pelo seu contexto.
Conte o que está construindo, para quem, em que etapa e qual decisão está em aberto. A conversa inicial ajuda a identificar o foco e um possível formato de mentoria.
01
O que está em construção
Conhecer a proposta, o público e a etapa do negócio.
02
A decisão em aberto
Escolher uma pergunta concreta para orientar a mentoria.
03
O próximo ciclo
Organizar hipóteses, ações e um formato de acompanhamento.
Um formato que acompanha a pergunta.
- Revisão das hipóteses da proposta de valor
- Perguntas para conversas com clientes e parceiros
- Prioridades e decisões para o próximo ciclo
Qual é a decisão que você precisa tomar?
Conte o contexto e a decisão em aberto para definirmos a primeira conversa.
Compartilhar meu contexto